企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,有些東西不能變
發(fā)布時(shí)間:[2017-03-06]分類:熱點(diǎn)新聞
企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中,我們不斷倡導(dǎo)創(chuàng)新。創(chuàng)新的確必不可少,但企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,有些東西不能變:
一、品牌定位
品牌創(chuàng)新,主要在于產(chǎn)品、服務(wù)和形象,通常在表面。品牌定位是核心,形式再怎么換新,品牌定位是不能換的,比如可口可樂(lè)100余年的歷史,無(wú)論走到哪里,無(wú)論怎樣表現(xiàn),其核心定位:快樂(lè)、暢爽都不曾改變。
定位可以升級(jí),可以加以強(qiáng)化和鞏固,但其核心不能變。
二、廣告語(yǔ)
文案可以常換常新,比如“杜蕾斯”每天的文案換新能力都超出天際了,只看文案都可以高潮。但廣告語(yǔ)不能換,這樣品牌才能做到形散而神不散,換新的同時(shí)還能做到對(duì)原有優(yōu)勢(shì)的鞏固與積累。比如王老吉畫風(fēng)再怎么變,廣告語(yǔ)都是圍繞“怕上火”。
三、目標(biāo)市場(chǎng)
很多品牌活著好好的,突然就想往高逼格整。拿李寧來(lái)說(shuō),明明針對(duì)的是大眾,愣是認(rèn)為自己是國(guó)際范,結(jié)果差點(diǎn)困死在改變的路上。
商業(yè)跟人一樣,都是金字塔結(jié)構(gòu),越往上走難度越大,好的商業(yè)是不斷下沉,去征服更廣大的大眾市場(chǎng)。可口可樂(lè)、沃爾瑪、萬(wàn)達(dá)都是大眾市場(chǎng)的堅(jiān)定踐行者,都是依托大眾市場(chǎng)的卓越表現(xiàn)而成就其偉業(yè)的。當(dāng)你的品牌或服務(wù)在市場(chǎng)受挫時(shí),不是大眾市場(chǎng)不行了,而是你的大眾市場(chǎng)不行了。
四、創(chuàng)新質(zhì)量
不能為了創(chuàng)新而降低產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,降低標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新往往很難被消費(fèi)者接受,結(jié)果只能越創(chuàng)新越糟糕。
企業(yè)倡導(dǎo)創(chuàng)新,但并不不要全部換血。
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