如何成功地策劃一個電商活動?
發(fā)布時(shí)間:[2016-06-06]分類:運(yùn)營干貨
自從電商造節(jié)迅速火熱了以后,越來越多的電商發(fā)現(xiàn)做活動能夠?yàn)樽约旱牡赇佊瓉砣藲夂土髁浚圆邉澗€上活動已經(jīng)是一個電商運(yùn)營的一個必要手段和方法,但是如何讓一個電商活動取得理想效果呢?
說到電商活動的成功,一定是前期預(yù)熱做得好,前期預(yù)熱取得成功的話,那么電商活動就已經(jīng)成功了一半。那么如何才能做好活動的前期預(yù)熱呢?首先應(yīng)該盡量平衡活動宣傳預(yù)熱和選品之間的矛盾,在預(yù)熱的各種物料中到底要不要曝光活動涉及的商品,這一直是運(yùn)營部門、市場部和商品部之間糾結(jié)的一個問題,市場部門和運(yùn)營部門想要活動效果最大化,當(dāng)然希望曝光的商品越多越好,但對于商品部門來說這就意味著需要花費(fèi)大力氣來提前進(jìn)行活動選品和定價(jià)。而一些商品的特殊性也要考慮到,比如生鮮商品,市場價(jià)格變化較快,在活動中就會出現(xiàn)價(jià)格上的意外。
其次為保證促銷活動能取得好的效果,活動前期的線上和線下預(yù)熱必不可少,而線下預(yù)熱需要用到的物料包括傳單、海報(bào)、展架等,線上的宣傳手段則包括商城輪番圖、詳情頁、菜單欄、icon、專區(qū)圖等黃金位置。
所以一個活動的策劃可以從下面幾個步驟來考慮:
1.把控預(yù)熱時(shí)間,及時(shí)調(diào)配
在預(yù)熱時(shí)間合理的情況下,運(yùn)營部門在制定活動運(yùn)營方案的時(shí)候應(yīng)該盡可能將活動方案中需要的商品及時(shí)通知到各分城市的商品部門、采購部門甚至包括倉儲部門。
只有這樣才能保證活動當(dāng)天不會出現(xiàn)商品不足或者與市場價(jià)格有出入的地方,對于商品部門來講,一方面能夠?qū)顒臃桨高M(jìn)行合理地把關(guān),另一方面也可以提前判斷選品應(yīng)該在什么范圍,可以隨時(shí)進(jìn)行市場調(diào)配,為后續(xù)活動預(yù)熱的商品定價(jià)做準(zhǔn)備。
2.提供完善的活動方案,商品部門充分負(fù)責(zé)
商品的價(jià)格收到市場、季節(jié)會有變化,因此就極其考驗(yàn)商品運(yùn)營人員的功力。為了不讓商品部門拖了活動進(jìn)程的后腿,商品部門可以將活動商品的選品時(shí)間、提報(bào)時(shí)間、定價(jià)時(shí)間固化下來。
比如,對于一個A級別的大活動來說,商品部門可做如下規(guī)定:5天選品,3天定品并提報(bào),兩天定價(jià),預(yù)留一天時(shí)間進(jìn)行各個物料和渠道的商品信息檢查。這樣做,雖然說活動開始的前兩天商品部門可能給不出完整的商品價(jià)格,但至少可以提前曝光商品的部分信息。
3.利用員工進(jìn)行口碑宣傳
也可以利用前端市場銷售人員的口口相傳,將活動和涉及到活動的商品傳到用戶耳中,這也是一個很具靈活性的選擇。
電商活動若想取得成功,離不開各個部門的通力合作。在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商家做活動,能夠讓用戶參與與商家的互動,從而增進(jìn)聯(lián)系,微商也可以在適當(dāng)?shù)墓?jié)點(diǎn)做一些營銷活動,360shop微分銷后臺有營銷功能,可以滿足商家各種活動需求“限時(shí)秒殺”、“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”、“一元奪寶”等線上營銷活動,而且360shop微分銷是基于朋友圈的口碑傳播,病毒式裂變傳播,所以前期的推廣也能夠完美解決,商家只要在商品選品上多花心思就好了。
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