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　　今年春節(jié)剛過(guò)，微商負(fù)面消息頻頻爆出，這讓微商再一次元?dú)獯髠?，很多媒體人又開(kāi)始唱衰微商。微商要進(jìn)入衰落期了嗎?其實(shí)不然，正好可以借此次機(jī)會(huì)淘汰一批不正規(guī)的微商。360shop微分銷(xiāo)的“多級(jí)分銷(xiāo)，一集分傭”模式或許能夠解決微商們的痛點(diǎn)。

　　首先我們得分析一下微商的痛點(diǎn)是什么?

　　1.怎么招代理?

　　如果你還在糾結(jié)怎么招代理的話(huà)，說(shuō)明你還是把微商當(dāng)做渠道來(lái)經(jīng)營(yíng)。代理的作用就是圈人賣(mài)貨，賣(mài)不動(dòng)貨的就圈人，拉人頭。這是逆互聯(lián)網(wǎng)潮流的事。微商是一個(gè)去中心化的商業(yè)形態(tài)，招代理雖然可以鋪貨，快速打開(kāi)市場(chǎng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只會(huì)增加中間渠道，增加信息的不對(duì)稱(chēng)。

　　360shop微分銷(xiāo)是一款由總部布控的分銷(xiāo)系統(tǒng)，發(fā)動(dòng)零售端人員一起參與到產(chǎn)品銷(xiāo)售中來(lái)，形成“企業(yè)微商城+粉絲微店+員工微店”模式，通過(guò)朋友圈的裂變式傳播，讓粉絲輕松成為你的分銷(xiāo)商，快速打開(kāi)市場(chǎng)的同時(shí)，不會(huì)增加中間渠道。

　　2.做到達(dá)人向能人升級(jí)

　　微商是自零售的過(guò)程，分銷(xiāo)模式使得人人零售成為可能，但最終能夠長(zhǎng)久沉淀下來(lái)的是能夠通過(guò)培訓(xùn)提升成為達(dá)人零售或者能人零售的群體，達(dá)人零售通過(guò)自身的影響力去影響粉絲，達(dá)成跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)，而能人將能夠提供專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的購(gòu)買(mǎi)建議甚至是專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。所謂能人零售對(duì)應(yīng)的是人人零售和達(dá)人零售，在分銷(xiāo)模式下，商家完成供貨以及物流的重環(huán)節(jié)，人人零售門(mén)檻降低，每個(gè)人都是銷(xiāo)售員，而達(dá)人是在垂直領(lǐng)域具備話(huà)語(yǔ)權(quán)和影響力，主要體現(xiàn)在微博達(dá)人電商以及社群微商;而能人可能沒(méi)有達(dá)人那么大的影響力，但掌握著專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧以及銷(xiāo)售培訓(xùn)技能，同時(shí)又具備極強(qiáng)的到C端的滲透率。

　　3.有好貨

　　微商歸根結(jié)底是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)交易平臺(tái)，不以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的交易行為都是耍流氓。好產(chǎn)品不一定是非標(biāo)品，但一定是有質(zhì)量保證，賣(mài)點(diǎn)比較清晰的產(chǎn)品，且有延伸性、客單價(jià)、毛利等都相對(duì)越高一般產(chǎn)品。有差異化才有競(jìng)爭(zhēng)。

　　微商要想在移動(dòng)電商或主流電商中占據(jù)一席之位非一朝一夕之事，至于會(huì)不會(huì)像當(dāng)初京東、聚美優(yōu)品一樣借助某個(gè)品類(lèi)彎道超車(chē)，小編認(rèn)為，完全有可能。但對(duì)于當(dāng)下來(lái)講，如何做好產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)化用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)才是當(dāng)務(wù)之急。