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　　近幾年，面對全球奢侈品市場持續(xù)“遇冷”業(yè)績下滑，中國市場顯然成為奢侈品大牌們的救命稻草。

　　今年春節(jié)，法國時裝品牌Givenchy(紀(jì)梵希)在Givenchy官方微信服務(wù)號開啟預(yù)定。從手袋數(shù)量來看，紀(jì)梵希此舉的用意，宣傳大于賣貨。而從效果來看，80只手袋開賣12分鐘售罄，閱讀量10萬+，評論最高點(diǎn)贊數(shù)259，收獲大量用戶對Givenchy品牌的好評，根據(jù)百度指數(shù)，“紀(jì)梵希”的搜索量也在推送次日達(dá)到了一個小波峰11826次。

　　其實，Givenchy并不是首家在微信銷售的奢侈品牌，Dior也曾在七夕前夕通過H5鏈接在微信端開啟線上限量預(yù)訂預(yù)售，線下提貨的方式，數(shù)字渠道成為奢侈品牌提高銷售量的重頭戲。

　　數(shù)據(jù)顯示，在目前進(jìn)入中國的107個奢侈品牌中，有 92% 已開通了微信賬號，其數(shù)據(jù)比 2014 年增加了 87%。而卡地亞、IWC、積家等也都通過微信渠道銷售，或利用微信入口把粉絲引向官網(wǎng)商城。

　　有趣的現(xiàn)象是，相比一直想緊抱奢侈品牌大腿的天貓，這些大牌反而不約而同選擇了投向微信的懷抱。個人看來，相比天貓，微信端擁有更多網(wǎng)絡(luò)紅人和意見領(lǐng)袖，強(qiáng)烈的社交屬性是品牌方更為看重的因素。

　　他們更樂于區(qū)別于大眾品牌，用漂亮的設(shè)計和平易近人的互動，與品牌擁護(hù)者甚至更多中國熱愛時尚的年輕人建立聯(lián)系，從而培養(yǎng)更多品牌忠實用戶。