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　　跨境電商最近很火熱，一邊是良好的市場環境，一邊是新稅改，冰火兩重天的感覺不好受，雖說稅改政策延緩了一年，跨境電商要開始尋求新的出路，不斷拓展銷售渠道，才能以不變應萬變?，F在已經有很多企業都在摸索三級分銷系統能給跨境商家帶來什么?跨境電商不僅是個人創業熱點，媒體報道熱點，也是企業和政府關注的重點。那么做跨境電商需要如何決策?

　　三級分銷系統讓市場環境從買方向賣方轉變

　　現在外貿面臨的最大問題就是供過于求，產能過剩。市場環境從買方市場向賣方市場轉變。據不完全統計，目前外貿過剩產能達三分之一還要多。這是金融危機過后，世界經濟不景氣造成的。企業競爭由此變得更加激烈。在這種條件下，如何保持客戶和市場份額是每一個企業不可回避、必須做出回答的挑戰。

　　這好比池塘的水位下降，魚兒自然向池塘深處游去。池塘深處就是行業的上游。流向行業的上游就是保持和增加在行業中的競爭力。如果你擁有核心技術，核心設備，核心配方和工藝，其實金融危機對你的影響并不大。否則由于價格戰和同質化競爭，企業就會受到很大的影響和壓力。還有，大魚的活動空間和機動性受到限制，有被擱淺的危險。因此，一些大型企業需要瘦身或者分拆，以保持競爭力。

　　新環境需要新變化，自然外貿需要新思維。首先，從粗放式增長向以技術品牌創新為主題的質量增長轉變十分重要。企業必須苦練內功，盡快實現技術和設備升級，提高產品性價比或產品換代。

　　其次，把眼光放得更遠一些。以前的外貿公司都是立足國內市場。在未來的幾年，這種情況將會發生很大的改變，更需要有國際化的視野。在我的周圍，已經有不少企業在中國接訂單，生產卻是在東南亞。這樣就可以克服國內勞動力成本上升的問題，一些有實力的外貿公司和企業正積極走出去，從商品經營上升到資本經營，從專注國內轉變為布局全球。

　　還有，積極嘗試營銷和服務創新也是一條思路。比如360shop打造的移動分銷代理模式，它的三級分銷系統直達微信、PC等全平臺分銷渠道，分銷商可以通過系統后臺直接對接貨源，平臺統一運營，統一收款，幫助跨境電商企業一站式管理其直營用戶的同時，更能通過網絡快速擴張分銷體系。

　　如今，三級分銷系統幫助企業在“互聯網+外貿”的模式中創造機遇。正所謂危中有機，只要把握時機，處置得當，不少企業是可以渡過危機的。有些企業甚至脫胎換骨，鳳凰涅槃，重新煥發出新的生命力。