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　　微商的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的階段，從最初的野蠻生長暴力漲粉到向品牌商進階，微商的生態(tài)環(huán)境在逐漸好轉(zhuǎn)，市場和資本趨向理性，在當下的環(huán)境中如果你還是盲目按照過往的操作手法肯定是行不通的。時代在進步，產(chǎn)品都在迭代升級，玩法當然也要更新。

　　1.流量轉(zhuǎn)化率是核心

　　現(xiàn)階段微商的發(fā)展已經(jīng)不能在過多關注流量的瀑流，而是關注流量帶來的轉(zhuǎn)化率，換句話說從之前的重量，重曝光，到今天應該是轉(zhuǎn)向提升用戶粘度和轉(zhuǎn)化率，提升老客戶的重復訂單率也是我們應對新用戶成本提升的一個很好的辦法。

　　2.組織互動營銷活動

　　針對用戶群體經(jīng)常進行一定的互動活動，如果用戶群體以男人為主，就推送一些電子產(chǎn)品，以女人為主，就搞一些柴米油鹽，一來提升用戶粘度，二來培養(yǎng)消費習慣。

　　3.推出主打產(chǎn)品，做精準營銷

　　在微商層出不窮的今天，作為個人賣家的我們，不能再去做一些廣泛的產(chǎn)品推廣，反而應該將目光投向目的性較強的產(chǎn)品上，而且產(chǎn)品的選擇也應該在家居常備的基礎上搞一些有亮點的，比如前段時間有一個朋友做的乳膠枕，東西的確是進口的，但是大家對于這個保健枕頭的了解并不是很深，因此屬于較為新穎的產(chǎn)品市場。在這種情況下，一些促銷活動就會顯得格外引人注意，產(chǎn)品自身的銷售業(yè)績也是十分理想。

　　4.從用戶角度出發(fā)思考問題

　　多從用戶的角度上想問題，很多時候，大家都是站在自己的角度上思考營銷的突破點卻不明白用戶真正需要的是什么。之前有人做過一個產(chǎn)品，是各地特產(chǎn)，以為用戶會對這些特產(chǎn)想當感興趣。然而事實就是銷量十分的慘淡，為什么這樣呢?按理說民以食為天，沒有理由拒絕這么具有誘惑力的產(chǎn)品，然而為什么沒有銷量呢?現(xiàn)在網(wǎng)絡平臺十分成熟，無論是做堅果還是零食，大家都有了固定的購買渠道，沒有特別的特色，大家憑什么從你這購買呢?所以針對用戶想什么，大家還是要設身處地的仔細想一想。

　　5.品牌才是微商長遠的保證

　　品牌就是微商長遠生存的保證，沒有品牌，單純的薄利多銷其實并沒有多少意義，因為價格戰(zhàn)不是我們這種小型賣家擅長的東西，我們體量小，但能夠合理控制成本，作出精品服務。去年有一個做自己品牌的微商，雇10個人篩選優(yōu)質(zhì)櫻桃，然后一對一服務，最近櫻桃上市，當預訂剛剛開通，去年的老客戶就蜂擁而至，還沒賣櫻桃就全部預定結(jié)束，這就是品牌的力量，品牌讓你的產(chǎn)品少了擠壓的可能，前期可能會遭受成本上的壓力，但是后面一切都會回來的。

　　微商作為一種新型的商業(yè)模式還有很多可能需要大家去嘗試，360shop微分銷是啟博軟件自主研發(fā)的一種“微商城+分銷商”的一體化多層級分銷系統(tǒng)，通過在朋友圈的口碑宣傳，充分調(diào)動起線下所有的零售資源，建立起“微商城+會員微店+店員分銷商城”的全民分銷網(wǎng)絡，幫助商家進行商城推廣和品牌宣傳。

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