還在看馬云說的新零售?理清楚人、貨、場你就理解了新零售!
發(fā)布時間:[2021-10-21]分類:熱點新聞
還在看馬云說的新零售?理清楚人、貨、場你就理解了新零售!人、貨、場的關(guān)系最早是馬云提出的新零售概念!新零售以人為本,打造現(xiàn)場景化的銷售,實現(xiàn)線上線下融合,比如盒馬鮮生模式,是互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式。但今天是數(shù)字時代,是新消費時代,創(chuàng)新消費定制生產(chǎn),是讓生產(chǎn)者和消費者賺錢,而不是研究如何銷售更多的東西。今天不缺好的產(chǎn)品,也不缺會賣產(chǎn)品的聰明人,缺的是買產(chǎn)品的消費者。不解決消費者的收入問題,任何模式都沒用。那么如何解決消費者的收入問題,就是重構(gòu)人、貨、場之間的關(guān)系。
一、人:無論什么時代,人都是最重要的資產(chǎn),14億人要吃穿,這是最重要的資源。過去是物質(zhì)短缺的時代,社會經(jīng)濟要圍繞如何生產(chǎn)更多的東西,滿足14億人的衣食住行,生存是排在第一!管他黑貓白貓,抓老鼠就是好貓。但到目前為止,中國是世界第二大經(jīng)濟體,生產(chǎn)了世界上60%的產(chǎn)品。這是一個產(chǎn)品過剩的時代。有很多東西賣不出去。但是另一方面,消費者窮得買不起,因為過去十年來,大家的錢都被房地產(chǎn)、教育和醫(yī)療掏空了,沒消費!
假如沒有人消費,東西賣不出去,再多的貨源、資源、品牌等于零。在今天,如果我們想賺錢,我們必須改變以產(chǎn)品為核心的發(fā)展模式,成為以人為本的發(fā)展模式,根據(jù)人們的需要組織生存。滿足人們的需求,即定制消費生產(chǎn)。消費者定制生產(chǎn)將消費者發(fā)展成為合作伙伴,并將過去中間商的利潤轉(zhuǎn)移給消費者。沒有中間商可以賺取差價,讓每個人都參與分享溝通,分享價值和生產(chǎn)利潤。企業(yè)要想在未來生存,就必須以C2M模式、以人為本、根據(jù)人的需要組織生存。
二、貨:即產(chǎn)品。過去的商品由生產(chǎn)者提供,消費者購買,這是一種簡單的交易行為。生產(chǎn)一件衣服的成本是40元,工人和企業(yè)獲得生產(chǎn)利潤;但是賣給消費者是200元,那么中間的160元的利潤在哪里?不改變產(chǎn)品(即商品)的銷售模式,生產(chǎn)者和消費者再努力也沒用。那怎樣改變商品,也就是產(chǎn)品的銷售方式呢?用價值交換代替產(chǎn)品交易。什么是價值交換?
讓我們來看看兩組數(shù)據(jù):
1、2019年中國消費總額為45萬億元,飲食消費在14萬億元第一次超過了購房消費,民以食為天這是中國的剛需也是最大的消費需求!5萬億是生產(chǎn)成本,9萬億是利潤,農(nóng)民提供產(chǎn)品,消費者提供利潤,9萬億的利潤在哪里?
2、據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計,中國70%的人處于亞健康狀態(tài),83%的人患有各種慢性病和癌癥。癌癥是40年前的罕見病,但今天已經(jīng)成為常見病。除了環(huán)境因素和意外因素,飲食是最大的原因。病從口入,70%的疾病是我們自己吃的,飲食會導致生死。可以說,賺錢和健康是最大的社會價值。
數(shù)字時代是消費者創(chuàng)新的自我生產(chǎn),消費者定制生產(chǎn)社會最重要、最賺錢的產(chǎn)品就是健康飲食!為什么飲食是最賺錢的產(chǎn)品?因為最賺錢的不是利潤最高的,而是消費頻率最高的。以商品(健康飲食)為流量入口,把買菜吃飯最基本的需求變成交換工具:你想要什么,買菜吃飯都給你送!通過發(fā)送免費商品,將購物和吃飯的消費鎖定在自己的社區(qū),這被稱為剛需創(chuàng)造必須;
然后讓社區(qū)成員參與分享,產(chǎn)生裂變效應,建立社區(qū)關(guān)系鏈。最后,根據(jù)社區(qū)需求,找廠家定制生產(chǎn)必需品,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;找農(nóng)戶定制生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,建立農(nóng)村車間,建設(shè)職業(yè)農(nóng)民,消費定制生產(chǎn)逆向打通產(chǎn)業(yè)鏈,消費者實現(xiàn)創(chuàng)新生產(chǎn),創(chuàng)造消費和健康飲食三個目標。
交換商品的價值,解決社會健康飲食問題,創(chuàng)造公平交易的就業(yè)機會;智能機器取代廚師,賺取機器的生產(chǎn)利潤而不是產(chǎn)品差價,創(chuàng)新型自我生產(chǎn)給生產(chǎn)者和消費者帶來穩(wěn)定可持續(xù)的收入,商品的概念和意義發(fā)生了變化!
三、場:馬云的新零售領(lǐng)域是線上淘寶天貓和線下的深度融合,給消費者帶來更友好的購物環(huán)境。無論是互聯(lián)網(wǎng)電商平臺、盒馬鮮生店,還是現(xiàn)在最熱門的直播間,也就是公域流量池,流量都是平臺,本質(zhì)是賺消費者的錢,是收獲消費者的工具。而數(shù)字化電商的場,是線上的社群關(guān)系鏈和線下的社區(qū)共享廚房,是消費者自己建立的平臺,而且還是零成本零風險不要一分錢的投資,是做好一件事(自生產(chǎn)健康飲食),圍繞一群人(社群關(guān)系鏈),過好一輩子(穩(wěn)定持續(xù)的收入)。社群關(guān)系鏈是數(shù)字化時代最基本的社會形態(tài)和交易平臺,是消費者自己的連鎖店和財富源泉,通社群運營,就是在社群分享健康飲食知識,送免費商品發(fā)工資培養(yǎng)健康飲食消費,眾籌飲食消費在社區(qū)建立共享廚房(類似于華為的全員持股模式),通過智能機器定制化生產(chǎn)健康飲食,建立全新的社群所有制的共享機制,這就是場。
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