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傳統(tǒng)商家怎么借助社交電商變現(xiàn)?
發(fā)布時(shí)間:[2020-05-29]分類(lèi):運(yùn)營(yíng)干貨
新零售已經(jīng)變成大勢(shì)趨向,以用戶(hù)為核心、用戶(hù)需求為驅(qū)動(dòng)的新零售,帶來(lái)商品供應(yīng)鏈由傳統(tǒng)囤貨式向扁平化管理的轉(zhuǎn)化,以銷(xiāo)定產(chǎn),依照需求供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了零售場(chǎng)景的多元化、訂單的碎片化、履約的即時(shí)化等特色。為消費(fèi)者供應(yīng)精選商品,降低消費(fèi)者挑選產(chǎn)品歷程里的信息過(guò)剩,提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
在迎接新零售的來(lái)臨之前,線(xiàn)上、線(xiàn)下零售模式也在悄悄發(fā)生著改變,電商領(lǐng)域逐漸趨于社交、服務(wù)化,隨著電商紅利的消失,優(yōu)質(zhì)流量向大電商平臺(tái)集中,傳統(tǒng)電商的增長(zhǎng)空間正被漸漸壓縮。
雖然傳統(tǒng)電商也有自身的優(yōu)勢(shì),可在不久的未來(lái),社交電商勢(shì)必會(huì)漸漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)電商。社交屬性是社交電商不同于傳統(tǒng)電商最大的不同點(diǎn),它讓獲客更直接、有效、成本也更低,并利用差異化服務(wù),增加用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率。
在通往新零售的道路上,社交電商使我們更加清楚未來(lái)的趨勢(shì),帶來(lái)完全不同的消費(fèi)體驗(yàn),消費(fèi)觀念和消費(fèi)模式的變化也帶來(lái)了購(gòu)物模式的改變。為了迎合消費(fèi)者需求,很多實(shí)體店鋪都開(kāi)始選擇在微信中做生意。
想將社交電商給做好,營(yíng)銷(xiāo)及推廣是重點(diǎn),面對(duì)的就是私域流量運(yùn)營(yíng)。商家能夠綁定自己的公眾號(hào)、小程序來(lái)運(yùn)營(yíng)自有客群,對(duì)于已有客戶(hù)沉淀的商家來(lái)說(shuō)不用在做資源轉(zhuǎn)移。
在社交關(guān)系的邏輯下,每一個(gè)人都自帶流量。若是將花樣很多的促銷(xiāo)只是基于個(gè)體消費(fèi)需求帶來(lái)交易裂變,那么變成“推廣員”就是基于分銷(xiāo)模式的交易裂變,當(dāng)然該“推廣員”的群體會(huì)變得更加大,能夠是商家的員工、合作伙伴、朋友,乃至于是粉絲。
另一方面,也能夠借助公眾號(hào)為線(xiàn)上店鋪導(dǎo)流,從公眾號(hào)子菜單就能夠進(jìn)入到線(xiàn)上店鋪。
也是有了啟博這樣龐大的平臺(tái)支持,對(duì)那些想進(jìn)軍社交電商甚至新零售的商家也會(huì)是錦上添花。
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