欧美一区视久久,亚洲精华国产欧美,亚洲美女偷拍久久,蜜臀99久久精品久久久久久软件

當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，牽動著全國人民的心，為了阻斷新型病毒的肆意蔓延，全國各地都在采取較嚴格的隔離措施。大都是需要人們待在家里不出門，尤其是各社區(qū)村莊、各小區(qū)都開始了限制人員的出入，一般要求每家兩天才可以出去一人，購買生活用品和生鮮蔬菜。而許多家庭為了保證個人安全，都盡量延長物資使用的時間。

眾多企業(yè)停工，經(jīng)濟受到暴擊，但對于生鮮商家而言卻是發(fā)展黃金期。畢竟，房子可以不買，菜還是得吃的。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

為了積極響應(yīng)政府移動菜籃子工程，減少人員流動，降低疫情風險，天唐文旅集團旗下的江西省馭風農(nóng)業(yè)科技股份有限公司在此特殊時期，為方便大眾百姓，聯(lián)系啟博軟件特搭建惠民購物平臺-馭風生鮮平臺，加入到生鮮配送保供隊伍。

馭風生鮮平臺2月5號聯(lián)系到啟博軟件產(chǎn)品經(jīng)理并簽訂合同，6號搭建微商城，8號商城上線，9號一天商城粉絲超13000，上線短短 1 天，迅速收攬到 13000名客戶，這里面到底藏著什么秘密?

1、建立線上菜市場解決買菜的難題

疫情出現(xiàn)以后，各地方管理層都會控制居民的外出情況，一方面能夠減少人們感染的幾率，另一方面也能夠控制病毒的侵襲。

為了滿足不外出卻能保證居民的生活需求，解決買菜難的問題，馭風生鮮——通過啟博軟件搭建，線上購物的渠道，直接在江西省上饒市婺源縣許多社區(qū)內(nèi)建立“移動的菜市場”，并且蔬菜價格是直接與生鮮食材供應(yīng)商對接，低于市場價，確保人們都能夠購買到自己需要的商品，包括蔬菜、水果、米面糧油等，保障人們能夠有東西吃、有東西用。

2、高品質(zhì)生鮮配送，普惠消費者

為確保給用戶提供一個健康、安心的購物體驗，馭風生鮮加強員工各項安全防范措施。員工每日測體溫戴口罩上崗，每天上下班對配送的交通工具進行殺菌消毒。

馭風生鮮還采取“無接觸配送”服務(wù)，選用安全的蔬菜配送員，經(jīng)過一定的防護措施為社區(qū)內(nèi)的居民配送。為了配送員的安全，不使用配送到家服務(wù)，而是只針對社區(qū)進行定點配送。

用戶在商城下單后2個小時，開始配送，配送員將打包好的商品送至社區(qū)門口或者固定點位，社區(qū)居民只需要按照指定時間，戴好口罩去規(guī)定地點領(lǐng)取即可，這樣減少了人與人之間的接觸，讓用戶有個放心的消費體驗。

在配送方面，馭風生鮮相關(guān)負責人透露，“在8號商城開始運營后，訂單一天比一天多，現(xiàn)今公司里面的文職人員都已經(jīng)開始外出配送，后期我們配送方面會加大配送人員，也會和58同城合作，協(xié)調(diào)訂單配送。”

3、生鮮新零售平臺的春天

Q:面對疫情，為什么想到找啟博軟件搭建生鮮配送微商城呢?

疫情期間，實體零售都沒有任何生意，但是線上生鮮行業(yè)卻迎來了最忙的時候。

(1)每日優(yōu)鮮的數(shù)據(jù)顯示，從除夕至初四，平臺實收交易額較去年同期增長321%;

(2)叮咚買菜在今年大年三十的訂單量就比去年同期增長超過300%;

(3)盒馬鮮生在全國范圍內(nèi)，今年春節(jié)期間的備貨是平時的5到10倍，是往年春節(jié)的2倍左右;

(4)蘇寧菜場的訂單量，是平時單量的三到五倍。

(5)京東生鮮配送到家業(yè)務(wù)相對節(jié)前環(huán)比增長370%。

面對訂單暴增的現(xiàn)實，生鮮行業(yè)就顯得格外的重要，此前生鮮電商并沒有達到行業(yè)預(yù)期，大部分有過網(wǎng)購經(jīng)驗的消費者還沒有養(yǎng)成線上購買生鮮食材的習慣。

但是疫情下，人們線上購買生鮮食材的習慣會被培養(yǎng)起來，同城生鮮配送微商城將迎來春天。隨著消費者 “線上下單—快速配送到家”消費習慣的逐步養(yǎng)成，對于積極建設(shè)線下全場景的新零售購物平臺，才有望持續(xù)搶占市場份額。

4、總結(jié)

啟寶認為，消費者買生鮮是剛需，買毛巾牙刷等生活用品也是剛需。如果在一個商城內(nèi)能一次把菜和生活用品都買齊了，豈不美哉?既不用擔心人群聚集被感染，也不用長時間排隊結(jié)賬，那不僅疫情期間我們愿意使用，疫情結(jié)束后一定也有很多人愿意繼續(xù)用下去。

隨著這次疫情的影響，眾多人第一次接觸到了線上買菜，養(yǎng)成了購物習慣。相信隨著購買習慣的養(yǎng)成，未來會有更多人通過線上買菜，行業(yè)從長期看是光明的。

其實通過這次危機，我們可以發(fā)現(xiàn)，這不僅是一次危機也是一次轉(zhuǎn)折。對于實體零售企業(yè)來說，這是一次轉(zhuǎn)型的好時機;對于生鮮行業(yè)來說，這是一次“分水嶺”。

誰能在這個時候滿足用戶的需求，能跟上需求供應(yīng)鏈，就能彎道超車，但是能力不足的話，很有可能被淘汰。